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說到室內滑雪場，很多人會想到哈爾濱萬達茂娛雪樂園，這座占地面積8萬平方，耗資22億打造的世界一大室內滑雪場吸足了世人的眼球，室內滑雪場成為冰雪產業投資的一大熱點，而巨 額的投資費用也讓眾 多滑雪場投資商望而卻步。

其實，并不是所 有的室內滑雪場都需要如此龐大的投資費用，投資費用的多少主要還看室內滑雪場的市場定位。就拿萬達茂娛雪樂園來說，其市場定位就是做世 界第 一，以提 升城市商業綜合體的檔次，除了本身可以創收外，萬達茂娛雪樂園還具有很強的招商引資和旅游帶動效應。據了解，萬達茂娛雪樂園落地后，幾大運動品牌和戶外品牌都選在萬達茂開設旗艦店，Zara在雪場對面開設了4000平米的亞洲旗艦店。

對于旅游景區，可以根據實際情況，通過對市場環境、消費者群體、競爭對手進行分析來找到室內滑雪場的市場定位，以進行合理的規劃設計，建設規模適中、具有特色又符合游客需求的室內滑雪場，進而達到增加景區客流量，拉動游客消費的目的。

不管怎么說，我國的冰雪市場的消費群體正在逐步走向成熟，滑雪、娛雪、教學都將成為消費熱點，只要找準自己的市場定位，室內滑雪場的商業機會是很大的。作為一家滑雪場建設公司，賽北雖然已有多年的項目施工建設經驗，掌握有成熟的施工技 術和產業優 質資源，但賽北并沒有因此固步自封，而是在實踐過程中，不斷創 新突 破，致力引領中國滑雪場建設的發展。